租赁协议约定过高违约金将被法院核减-长丰租赁合同纠纷案例解读
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点击微信咨询 再享1000元优惠一、案例检索信息
案由:租赁合同纠纷
案号:(2025)皖0121民初1212号
审理法院:安徽省长丰县人民法院
二、案件事实与判决结果
杭州某科有限公司系第三方平台"某某平台"的商家。2023年10月1日,杭州某科有限公司(甲方)与李某(乙方)签订《租赁及服务协议》,约定李某向杭州某科有限公司租赁全新iPhone14ProMax暗紫色256G手机一部,租赁期限为2023年10月2日至2024年4月2日,买断价为14936.5元。总租金为14848.5元,每期租金为2474.75元。2023年11月8日,杭州某科有限公司(甲方)与李某(乙方)签订《租赁及服务协议》,约定李某向杭州某科有限公司租赁全新iPhone14ProMax深空黑色256G手机一部,租赁期限为2023年11月9日至2024年4月25日,买断价为14441.55元。总租金为14353.44元,每期租金为598.06元。上述两份《租赁及服务协议》均约定:租赁期限届满时,乙方支付了全部租金以及其他相关费用后选择买断租赁物的,支付买断款后(买断款=买断价-已支付租金),该租赁物的所有权归乙方所有。乙方逾期支付租金的,甲方有权自逾期之日起向乙方收取违约金。违约金=(买断价-已支付租金)×0.06%×逾期天数。乙方未按约足额支付当期租金逾期超过15日,甲方可以要求乙方买断或者支付使用期间租金、滞纳金及违约金并返还租赁物。甲方选择买断方式要求乙方承担违约责任的,一经通知(包括但不限于平台内通知、邮寄、诉讼等),甲乙双方之间的租赁服务关系自动转为买卖关系。乙方同意无条件支付买断款买断该租赁物。
上述两份协议签订后,杭州某科有限公司向李某先后交付了两部手机,李某在商品交付确认书上签字确认收到了iPhone14ProMax暗紫色256G手机和iPhone14ProMax深空黑色256G手机。第一份协议分6期,李某仅支付4期租金共计9936.15元后一直未支付,买断款为5000.35元(14936.5元-9936.15元)。第二份协议分24期,李某仅支付12期租金共计7176.72元后一直未支付,买断款为7264.83元(14441.55元-7176.72元)。以上两份协议买断款共计12265.18元,杭州某科有限公司经催要未果于2024年8月15日诉至本院。
法院最终判决:李某需向杭州某科有限公司支付买断款12265.18元及逾期违约金(以12265.18元为基数,自2024年8月15日起按年利率3.35%计算至付清之日),同时驳回公司主张的高额违约金请求。
三、企业如何防范此类法律风险?
这个案子的核心问题在于:企业合同中约定的"天价违约金"可能不被法院全额支持。
杭州某科公司在协议中约定"每天0.06%的违约金",看似合理,但折算成年利率高达21.9%(0.06%×365)。而法院认为这明显高于实际损失,直接核减为年利率3.35%(当前银行贷款基准利率)。为什么企业会"赢了官司却亏了钱"?关键原因有三点:
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违约金不是"想定多高就多高"
很多企业以为合同条款自己说了算,但法律有底线。根据《民法典》规定,违约金超过实际损失30%就可能被认定为"过高"。本案中,手机租赁的实际损失主要是资金占用成本,年利率3.35%已足够补偿。企业若约定日息0.06%(年化21.9%),相当于让客户为逾期支付承担近7倍于银行贷款的成本,法院必然要"砍价"。
企业行动建议:设定违约金时参考"银行同期贷款利率的1.3-4倍"。例如当前1年期LPR是3.45%,违约金年化建议控制在4.5%-13.8%之间,既体现约束力又符合司法实践。 -
证据链不完整可能"竹篮打水"
本案中杭州某科公司之所以能拿回本金,关键在于保存了完整的证据链:平台注册实名认证截图、租赁协议、交付确认书、租金支付记录。但若缺少其中一环(比如客户拒签交付单),企业可能面临"货出去了钱收不回"的风险。
企业行动建议:- 租赁交付必须让客户签字确认(建议同步拍摄交付过程视频);
- 平台操作全程留痕(用"可信时间戳"等技术固定电子证据);
- 逾期前15天启动书面催告(短信、邮件、律师函缺一不可)。
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"自动转买卖"条款需配套执行方案
协议约定"逾期15天自动转为买卖关系",但企业未及时行使权利——李某2024年2月就断供,公司拖到8月才起诉。这期间手机可能已被转卖或损坏,导致即使胜诉也难以追回实物。
企业行动建议:- 在合同中明确"逾期第16天自动触发买断",并设置48小时内系统自动发送买断通知;
- 对逾期客户立即冻结平台账户,同步启动资产保全程序;
- 建立"15天红线预警机制",业务部门每日筛查临界客户。
最后提醒:合同不是"越严苛越安全"。本案中企业因违约金条款设计失当,白白损失近千元违约金(原主张705元,法院仅支持按3.35%计算的部分)。建议企业每年做一次合同"体检",重点检查:违约金是否超过LPR4倍?通知条款能否实际送达?争议解决方式是否便于执行?把风险堵在签约前,比事后打官司更省钱省心。