装修公司中途停工将面临退款及违约金责任 - 仙桃装饰装修合同纠纷案例解读

一、案例检索信息

案由：装饰装修合同纠纷
案号：(2025)鄂9004民初1064号
审理法院：湖北省仙桃市人民法院

二、案件事实及判决结果

2024年5月1日，杨某经吴某文（杨某同学、湖北某省装饰有限公司销售）介绍，与湖北某省装饰有限公司签订《装饰装修工程施工合同》，杨某将位于仙桃市朝阳大道8号的朝阳某小区某栋某单元某层某室的房屋以包工包料方式交予该公司进行装修。合同中约定：开工日期2024年5月20日，竣工日期2024年9月20日；工程款分四期支付，第一期支付30%（19800元），第二期支付40%（26400元），第三期支付27%（17820元），第四期支付3%（1980元）；合同任何一方无正当理由终止合同，应向对方支付工程造价20%违约金；工期延误，每延误一日支付工程造价1‰的违约金。

合同签订当日，杨某向吴某文微信支付5000元。2024年5月20日，杨某按该公司法定代表人白某指定的收款码（收款人为天门某家装饰经营部，登记经营者为白某）扫码支付14800元，该公司向杨某出具收款19800元收据。2024年6月21日，杨某支付第二期工程款26400元至同一收款账户。2024年8月20日，杨某支付第三期工程款17820元给吴某文，吴某文扣除自己工资3500元后，将剩余14320元转至白某指定账户，该公司向杨某出具收款17820元收据。2024年9月27日，杨某与项目负责人联系，被告知已停工。此时，工程仅完成水电、泥工、木工的70%，杨某发现该公司人去楼空，多次联系白某未果。

法院判决：解除杨某与湖北某省装饰有限公司签订的《装饰装修工程施工合同》；湖北某省装饰有限公司返还杨某装修款13826元，支付违约金4983元，共计18809元；驳回杨某的其他诉讼请求。

三、企业法律风险防范要点

这个案例虽然看起来是装修公司的个案，但反映出许多企业都可能面临的共性法律风险。作为企业法律顾问，我要特别提醒各位企业家注意以下几点，避免"搬起石头砸自己的脚"：

第一，别让"收款账户"成为法律陷阱。案例中，装修公司让客户把钱转到"天门某家装饰经营部"（登记经营者也是白某）的账户，而不是公司对公账户。这种做法看似方便，实则埋下大隐患：一旦发生纠纷，客户可能会质疑资金去向，认为公司财务混乱、缺乏诚信。更严重的是，如果公司和个人财产混同，股东可能要承担连带责任。建议：企业务必使用公司对公账户收款，避免用个人或关联账户；如确实需要临时收款，应向客户出具明确说明并加盖公章。

第二，"付款节点"设置不当等于自挖坑。本案中，客户刚付完第三期70%的工程款（17820元），公司就停工了。合同约定第三期付款条件是"木工吊顶完工之后油工进场之前"，但公司收款后仅完成70%工作量，明显不符合付款条件。建议：设置付款节点时，必须与实际工程进度严格对应，最好约定具体施工内容完成标准；同时，每次付款前应由双方共同签署工程进度确认单，避免"钱付了活没干"的情况。

第三，违约金不是"狮子大开口"。合同中约定"终止合同支付20%违约金"、"工期延误按日1‰支付违约金"，看似保护自己，实则适得其反。法院认为这些约定"明显高于法律规定"，直接将违约金从20%降到5%，日违约金从1‰降到0.5‰。建议：违约金设置要合理，一般不超过实际损失的30%；过分高的违约金不仅得不到法院支持，还会让企业显得不讲道理，影响商业信誉。

第四，"失联"是最差的危机处理方式。公司停工后"人去楼空"，不接客户电话，这是最致命的错误。法院正是基于"经催告后在合理期限内仍未履行"这一条，才判决支持解除合同。建议：即使遇到经营困难，也要主动与客户沟通，协商解决方案；如确实无法继续履约，应书面告知并提出补救措施，而不是一跑了之。

第五，别忽视"过程证据"的收集。本案中，客户自行核算的未完工项目金额（13826元）被法院采信，正是因为有公司法定代表人白某此前发送的"工程核算表"作为依据。如果公司平时做好施工日志、阶段验收记录，本可以更准确地计算已完工部分价值。建议：建立规范的工程档案管理制度，每次施工节点变更、材料进场、验收等环节都要留存书面记录并由双方签字确认。

最后提醒各位企业主：装饰装修行业看似"轻资产"，实则法律风险密集。从签约到收款、从施工到验收，每个环节都可能埋雷。与其事后打官司被法院"砍价"，不如事前做好法律风险防控。就像本案，如果公司能规范财务管理、合理设置合同条款、及时与客户沟通，本可以避免近两万元的损失。

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