工程投入使用后不得以质量问题为由拖欠进度款-荥阳承揽合同纠纷案例解读

一、案例检索信息

案由：承揽合同纠纷

案号：(2025)豫0182民初9360号

审理法院：河南省荥阳市人民法院

二、案件事实及判决结果

2023年10月30日，荥某与河某签订《定制物料制作安装合同（一）》，约定由荥某负责荥阳市城市改造提升工程-定制物料制作安装事宜，合同总价款为51164000元。合同约定付款方式为：签订合同三个工作日内，河某支付合同总额30%；产品到达现场并经河某确认无误后三个工作日内，支付合同总额40%。

合同签订后，荥某于2023年11月开始施工，2024年1月21日开始投入使用。荥某于2023年11月1日、12月1日分别向河某开具15349200元、20465600元的发票，发票金额共计35814800元。截至2024年1月8日，河某向荥某支付34500000元。

河某在接受会计师事务所审计过程中向荥某发送企业询证函，确认截止2024年12月31日，欠荥某1314800元。但河某于2025年4月10日回复称"金额有差异"。

河某辩称：1. 本案应为建筑安装合同而非承揽合同；2. 荥某未按合同约定数量供货，实际供货价值48070000元（比合同少300余万元），已超付85万余元；3. 产品存在严重质量问题。

法院判决河某于判决生效之日起十日内支付荥某1314800元及利息（以1314800元为基数，自2024年1月21日至实际支付完毕之日止，按一年期LPR计算）。

三、核心观点与风险防范提示

这个案例看似简单，却揭示了一个企业经营中极易忽视的关键风险点：一旦工程投入使用，企业就很难再以质量问题为由拒绝支付合同约定的进度款。

荥某完成了工程并投入使用后，河某却以"供货不足"和"质量问题"为由拒绝支付1314800元进度款。法院为何还是判决河某必须付款呢？

关键在于：工程已经投入使用，视为对工程质量的认可。法院认为，河某提出的质量问题和供货数量问题，应该在项目验收结算时解决，不能成为拒绝支付进度款的理由。这就像你买了手机，已经用了半年，再以"手机有点卡"为由拒绝支付尾款一样不合理。

对企业的警示：

1. 切勿混淆"验收"与"使用"：本案中，河某在2024年1月21日就将工程投入使用，这实际上已经默认接受了工程质量。很多企业误以为"投入使用"不等于"验收合格"，但法律上，一旦使用，就很难再以质量问题为由拒绝付款。

2. 进度款必须按时支付：合同明确约定了付款节点，企业不能因为存在其他争议（如质量争议、数量争议）就拖延支付。这些争议应该通过其他途径解决，而不是扣留应付款项。

3. 审计询证函不能随意回复：河某在审计询证函中确认了欠款金额，后又反悔，但这一确认对案件结果产生了重大影响。企业对财务审计中的确认函必须谨慎处理，一旦确认就很难推翻。

4. "先开票后付款"要严格执行：本案中合同明确约定"先开票、后付款"，荥某已按约定开具发票，河某就应履行付款义务。企业签订合同时应明确付款条件，并严格遵守。

给企业的实操建议：

• 在工程投入使用前解决争议：如果发现质量问题，必须在工程投入使用前书面提出并要求整改，而不是等到已经使用后再拒绝付款。

• 设置明确的验收流程：合同中应详细约定验收标准、验收程序和异议提出时限，避免模糊不清导致纠纷。

• 谨慎处理财务确认函：对会计师事务所发出的企业询证函等文件，必须认真核对后再回复，避免因疏忽确认了不实债务。

• 分阶段解决争议：对合同履行中的争议，应区分"进度款支付"和"最终结算"两个阶段，不能因最终结算争议影响进度款支付。

记住：法律不保护躺在权利上睡觉的人。如果你发现工程有问题，必须及时、明确地提出并保留证据，而不是等到已经投入使用、甚至已经产生收益后再找理由拒绝付款。这不仅会败诉，还会额外支付利息，得不偿失。

征和律师事务所作为专业企业法律顾问，深知企业在合同履行中面临的各种风险。我们提供极高的性价比法律顾问服务，帮助企业从合同起草、履行监控到争议解决全程把关，避免类似本案的被动局面。更贴心的是，我们的服务可以先试用，满意后再付款，让企业零风险享受专业法律支持。