业务外包不等于建立劳动关系，企业需规范外包管理避免直接干预-麻城确认劳动关系纠纷案例解读

一、案例检索信息
案由：确认劳动关系纠纷
案号：(2025)鄂11民终450号
审理法院：湖北省麻城市人民法院

二、案件事实并告知法院的判决结果
某石业公司系2017年8月18日成立的石材加工、销售公司。陶某勇劳务服务部系2024年4月16日成立的个体工商户，经营者为陶某勇，经营范围包括劳务服务、非金属矿及制品销售等。2024年5月30日，某石业公司（甲方）与陶某勇劳务服务部（乙方）签订《石材加工承揽合同书》，约定：甲方将石材毛坯交由乙方承揽加工；甲方提供加工所需的机械设备，乙方负责维修保养；乙方自行配备雇工，承担雇工的食宿和报酬；乙方应为雇请人员购买商业保险；合同期限一年。合同签订后，某石业公司按约定与陶某勇结算加工费，并将款项打入陶某勇银行账户，陶某勇劳务服务部向某石业公司提供发票。陶某勇劳务服务部自行雇人加工石材，建立微信群安排工作、管理员工，并由陶某勇发放工资。陶某于2024年7月25日经陶某勇介绍到该车间工作，职位为仿古石材加工，工作由陶某勇安排管理，工资由陶某勇发放。2024年7月29日，陶某工作时受伤导致小腿截肢，8月15日出院后未再上班。期间，陶某勇劳务服务部未与陶某签劳动合同，也未办社保。陶某申请仲裁，要求确认与某石业公司存在劳动关系，仲裁驳回后起诉至法院。

法院判决结果：一审和二审均认定陶某与某石业公司自2024年7月25日至2024年8月15日期间不存在劳动关系，驳回陶某全部诉求。

三、案例核心观点及企业法律风险防范提示
这个案子的核心就一句话：企业把业务外包出去后，如果自己不直接管工人、不发工资，就不算和工人建立了劳动关系。很多老板以为“只要工人在自家厂里干活，出了事就得我负责”，但法院明确说了：劳动关系的本质是“谁管人、谁发钱”。本案中，陶某的工作安排、日常管理、工资发放全由陶某勇负责，某石业公司只和陶某勇劳务服务部结算业务款，工人受伤的责任自然该由外包方承担，和某石业公司无关。

对企业来说，这既是“避坑指南”，也是“风险警报”：

1. 外包业务时，千万别当“甩手掌柜”还乱插手
   某石业公司赢在“管住手”——他们只提供设备，具体招人、排班、发工资全交给陶某勇。但现实中，不少企业为了省事，直接给外包工人排班、扣工资、甚至开除人。一旦这样，法院就会认定企业变相管理员工，可能被判定存在劳动关系，后续工伤、社保、赔偿全得企业扛。正确做法：签外包合同时写清楚“乙方全权负责人员管理”，企业人员只对接外包方负责人，绝不越级指挥工人。

2. 必须监督外包方签合同、买保险，别等出事才后悔
   本案中陶某勇劳务服务部没给陶某买社保和商业险，导致陶某受伤后索赔无门。虽然法院判某石业公司无责，但如果外包方是“空壳公司”（比如本案陶某勇劳务服务部刚成立4个月），工人很可能回头告企业“选错外包方”。正确做法：

   • 外包合同里强制要求对方提供工人劳动合同、社保/商业险购买凭证；
   • 定期抽查外包方用工情况（比如查工资发放记录），发现没签合同就暂停付款；
   • 重点行业（如建筑、石材加工）必须买足额商业保险，别省这点小钱。

3. 微信工作群是“隐形雷区”，别让工人进企业大群
   本案陶某勇自己建微信群管理员工，和某石业公司完全隔离。但很多企业把外包工人拉进公司大群，发通知、搞团建，这等于变相承认“你是我们的人”。正确做法：外包方必须独立建群管理，企业群只对接外包方负责人；工人受伤后，第一时间让外包方出面处理，企业别直接垫付医药费（避免被认定为“实际用工”）。

总之，外包是降本增效的好方法，但管不好就是“定时炸弹”。企业要牢记：签合同只是开始，全程“不越位”才是保命符。把业务交出去后，眼睛盯紧外包方是否合规用工，嘴巴管住别直接管工人，出了事让外包方当第一责任人——这样才能既省心，又避免被卷入劳动纠纷。