劳务派遣中不能简单以业绩末位为由解除劳动合同-永城劳动争议案例解读

一、案例检索信息

案由：劳动争议
案号：(2024)豫1481民初13909号
审理法院：河南省永城市人民法院

二、介绍案件事实并告知法院的判决结果

赵某与河南某有限公司签订《劳动合同书》，约定合同期限为2024年3月1日起至2025年3月1日止，由河南某有限公司将赵某劳务派遣至永城某有限公司工作，担任龙城御园置业顾问岗位。河南某有限公司已支付赵某2-4月份工资（包含佣金）分别为10722.82元、11361.97元、5052.47元。赵某5月份工资应为3634.66元，但河南某有限公司扣除782元工装费后，实际支付2852.66元。赵某销售的10套房屋，永城某有限公司已支付90%佣金，剩余10%佣金即3503.037元未支付。

2024年5月31日，永城某有限公司通过微信给赵某发送劝退通知，内容为："赵某，根据公司考核制度，置业顾问连续二个月销售业绩末位者，公司予以劝退。现因你连续二个月业绩末尾，现给予劝退，通知你从2024年6月1日不再继续先前的工作..."2024年6月4日，河南某有限公司通过微信发送《解除劳动关系通知书》，以赵某签署的《营销置业顾问薪酬方案（试行版）》第五条规定为由解除劳动关系。

法院判决：河南某有限公司向赵某支付违法解除劳动合同赔偿金7692.98元；支付拖欠的工资782元、佣金3503.037元；永城某有限公司对赔偿金及佣金部分承担连带赔偿责任。

三、案例的核心观点与法律风险提示

这个案例给企业敲响了警钟：不能简单地以"业绩排名末位"为由解除员工劳动合同，尤其是劳务派遣员工，否则可能面临高额赔偿。让我们用大白话分析一下企业做错了什么，以及如何避免类似风险。

1. 业绩不好≠可以直接开除

很多企业认为"业绩不好就可以辞退员工"，这是大错特错！《劳动合同法》明确规定：如果员工不能胜任工作，企业必须先进行培训或调整工作岗位；只有在培训或调岗后仍然不能胜任的，才能解除合同，而且要提前三十天通知或额外支付一个月工资。

本案中，永城某有限公司发现赵某连续两个月业绩排名靠后，既没有给她培训机会，也没有调整到其他岗位，直接就发通知"劝退"，这完全违反了法定程序。企业记住了：员工业绩差，先培训、再调岗，最后才考虑解除合同。

2. 规章制度不能"事后诸葛亮"

企业辩称早在2024年2月就告知了薪酬方案，但赵某实际签字确认的时间是2024年5月30日。法院认为，企业无法证明规章制度在制定后已有效告知员工，因此不能作为解除劳动合同的依据。

对企业的重要提醒：新制定的规章制度必须让员工签收确认！不要以为发个微信群通知就完事了，一定要让员工在纸质文件上签字，或者通过公司OA系统让员工确认已阅读。最好每季度组织一次规章制度培训并保存签到记录，这样万一发生纠纷，企业才有证据证明员工"知道并同意"这些规定。

3. 扣工资必须有"理"有"据"

河南某有限公司从赵某5月份工资中扣除了782元工装费，但劳动合同中根本没有约定工装费由员工承担，公司也无法证明工装费确实为782元，更关键的是赵某已经将工装退回了。法院直接判令公司返还这笔钱。

企业要牢记：扣工资必须满足三个条件：

• 劳动合同或规章制度中有明确约定
• 扣除金额合理（一般不超过月工资20%）
• 有充分证据支持扣除理由

像工装费这种费用，最好在入职时明确约定，并让员工签收工装清单。如果员工离职时归还了工装，就不能再扣钱了。

4. 销售佣金一分都不能少

赵某卖出了10套房子，企业已经支付了90%的佣金，却扣留10%不给。法院认为，既然房子已经卖出，企业就必须按约定支付全部佣金。销售提成是销售人员的主要收入来源，企业不能以任何理由拖欠。

给销售型企业的重要提示：佣金制度要写清楚、执行要透明！什么情况下能拿全额佣金、什么情况下要扣减，必须在销售合同或提成方案中明确写明，并且让销售人员签字确认。不要等到要发钱时才临时"解释"规则，这样很容易引发纠纷。

5. 劳务派遣不是"挡箭牌"，两家公司都要担责

很多企业以为用劳务派遣就能规避用工风险，本案彻底打破了这个幻想！永城某有限公司（用工单位）违法将赵某退回，导致河南某有限公司（派遣单位）违法解除合同，法院判决两家公司对赔偿金和佣金承担连带责任。

这意味着：如果用工单位有过错，不仅要承担自己的责任，还要帮派遣单位"买单"！劳务派遣不是逃避责任的工具，用工单位必须规范操作：

• 退回员工必须有合法理由
• 不能随意设置不合理的考核标准
• 与派遣单位要明确各自责任

企业行动指南

1. 建立规范的考核流程：业绩不达标→培训/调岗→再考核→仍不达标→提前通知解除
2. 完善规章制度管理：新制度出台必须经职工代表大会讨论，让员工签字确认
3. 工资支付要透明：任何扣款必须有依据，保留好相关凭证
4. 佣金提成要及时：销售完成后按约定及时支付，不要随意克扣
5. 劳务派遣要规范：与派遣单位签订详细协议，明确各自权利义务

企业在日常管理中，与其事后花大价钱打官司，不如事先做好风险防范。一个规范的用工制度，不仅能避免法律风险，更能提高员工满意度和企业形象。

征和律师事务所专注于为企业提供专业法律顾问服务，帮助企业在劳动合同、规章制度、劳务派遣等环节提前识别风险、规范操作流程。我们的企业法律顾问服务具有极高的性价比，还可以先试用满意后付款，让您零风险享受专业法律保障，为企业健康发展保驾护航。