承揽合同违约未完工企业需赔偿损失并返还价款-无锡承揽合同纠纷案例解读

一、案例检索信息

案由：承揽合同纠纷
案号：(2020)苏02民终3079号
审理法院：江苏省无锡市中级人民法院

二、案件事实并告知法院的判决结果

2017年8月，江苏华某公司与宁国市华某公司签订《临淄生活垃圾焚烧发电1×1000t/d炉烟气净化项目商务合同（代购钢材与制作）》，约定竣工日期2017年11月10日，合同价218万元；同时，江苏华某公司与苏某公司签订《临淄生活垃圾焚烧发电1×1000t/d炉烟气净化项目制作安装调试工程》，约定竣工日期2017年11月10日，合同价209万元。

江苏华某公司已向宁国市华某公司支付208万元，向苏某公司支付209万元。2018年1月25日，江苏华某公司通知两公司未在约定期限内完工，构成严重违约，要求3日内履行完毕。2018年2月7日，三方签订《未完工作量确认单》，确认反应塔、布袋除尘器等十大项工作量未完成。江苏华某公司随后与临沂公司签订合同，由临沂公司完成剩余工作。

一审法院判决苏某公司支付江苏华某公司617161元及违约金，宁国市华某公司支付31万元及违约金，并各自开具相应增值税发票。二审中，江苏华某公司自愿将苏某公司需开具的发票金额变更为722839元，二审法院维持了一审对支付款项的判决，但调整了发票金额。

三、核心观点：承揽合同违约风险防范指南

这个案例告诉我们一个简单却重要的道理：签了合同就要按时完成工作，否则不仅拿不到钱，反而要赔钱！很多企业老板可能觉得"工期晚点没什么大不了"，但这个案例中，苏某公司和宁国市华某公司就因为没按期完工，最终不仅要退还已收的工程款，还要额外支付违约金。

为什么企业会面临这样的风险？

1. 轻视合同约定的竣工日期：案例中两公司都以为可以慢慢干，结果拖到2018年2月才确认无法完成。要知道，合同里写的竣工日期不是摆设，而是法律上必须遵守的承诺。

2. 未及时沟通解决问题：从2017年11月10日到期到2018年1月25日收到解约通知，中间两个多月，两公司都没主动和江苏华某公司沟通工程进度问题。如果早点说明困难，或许能协商延期，而不是直接被认定为根本违约。

3. 未完工部分计算不清：诉讼中苏某公司自己制作的《未完成工作量的确认、计算》与法院认定的金额差距很大。这说明企业平时对工程进度、已完成工作量缺乏详细记录和确认。

4. 忽视发票义务：虽然工程没完成，但已收的工程款仍需开具相应发票。很多企业以为工程没做完就不开票，实际上只要收了钱，就有开票义务。

企业如何防范类似风险？

1. 重视合同约定的工期：签合同时就要评估自己能否按时完成，不要为了接项目而盲目承诺。如果确实有困难，一定要在工期到期前与对方协商，最好能书面变更合同。

2. 做好工程进度管理：每周、每月与客户确认工程进度，留存书面记录。如果遇到问题，立即书面告知客户原因和解决方案，而不是等对方来催。

3. 不要收了钱不干活：这个案例最致命的是，两公司收了全部或大部分工程款却没完成工作。记住：收钱就要办事，否则就是"拿人钱财不替人消灾"，法律上叫"不当得利"，必须退还。

4. 及时开具发票：收了工程款就要开票，即使工程没做完。可以按实际完成进度开票，不要等到全部完工才开。本案例中，苏某公司收到209万元却只开了75万元发票，剩下的必须补开。

5. 违约金条款要谨慎：案例中合同约定违约金为"未交付使用部分的5‰/天"，这个标准太高（年化约180%），法院最后调低到年利率24%。签合同时要评估违约金是否合理，过高可能被法院调低，过低则无法弥补损失。

最后提醒企业老板们：在承揽合同中，按时完工不是"应该做"的事，而是"必须做"的事。一旦违约，轻则损失利润，重则倒贴钱赔偿。做好工程管理、及时沟通、规范开票，才能避免"做完工程反而赔钱"的尴尬局面。记住：合同不是废纸，而是法律保障，更是企业经营的生命线。