企业未缴纳工伤保险将承担全额赔偿责任-济源劳动争议案例解读

一、案例检索信息

案由：劳动争议
案号：(2025)豫96民终917号
审理法院：河南省济源市中级人民法院

二、案件事实与判决结果

2022年6月8日，某甲环保公司法定代表人刘某某通过支付宝向姜某某支付3000元，姜某某本人认可单位还通过现金的方式支付其工资5000元。2022年6月27日，姜某某到济源市人民医院住院治疗，经诊断为：1.下肢三度化学性灼伤，2.下肢二度化学性灼伤，3.累计体表20～29%的腐蚀伤。姜某某住院2天，于2022年6月29日出院，出院医嘱：继续治疗。2022年6月30日凌晨，姜某某转院至临泉华源医院，住院174天，于2022年12月21日出院，出院医嘱：患者自行离院，无法联系到人。以上姜某某共计住院176天，其中单位派人护理106天，未护理天数70天。2023年4月27日，济源市某乙局作出工伤认定决定书，认定姜某某在蓄水池上更换管道固定螺丝时，不慎踩空，被池中硫酸灼伤，属于工伤。2023年12月12日，姜某某的伤残等级被鉴定为捌级。本次鉴定，姜某某支出鉴定费300元。姜某某受伤后，某甲环保公司法定代表人刘某某陆续向姜某某微信转账支付37000元、支付宝转账支付38000元，共计支付75000元。某甲环保公司支付了姜某某在济源市人民医院治疗的费用，另支付姜某某在临泉华源医院治疗的费用68000元。2022年1月10日至2022年6月27日，姜某某的工资合计为20000元。某甲环保公司未为姜某某参加工伤保险。2021年济源市城镇非私营单位在岗职工年平均工资为78567元；2023年河南省城镇非私营单位在岗职工月平均工资为7132元。

法院判决结果：某甲环保公司需支付姜某某工资20000元及各项工伤待遇共计421234.23元，扣除已支付的83500元，还应支付337734.23元。二审法院驳回某甲环保公司上诉，维持原判。

三、案例核心观点及风险防范提示

这个案例给企业带来一个非常重要的警示：企业不给员工缴纳工伤保险，一旦发生工伤事故，将承担全部赔偿责任，而且赔偿金额可能远超企业预期！

具体来说，本案中有三个关键点值得企业特别注意：

第一，工伤保险是企业的法定义务，不能省！
本案中，某甲环保公司没有为姜某某缴纳工伤保险，结果法院判决公司自己承担全部工伤赔偿费用，高达33万多元。如果公司按时缴纳了工伤保险，这些费用大部分应由工伤保险基金支付，公司只需承担小部分。很多企业为了节省一点保险费，选择不给员工缴纳工伤保险，但一旦发生事故，付出的代价可能是保费的几十倍甚至上百倍。就像买保险一样，平时花小钱预防风险，比事后花大钱补救要明智得多。

第二，工资标准"保底"规定，企业想少算没门！
姜某某的实际月工资是3333.3元，但法院最终按照3928.35元计算工伤待遇。为什么？因为法律规定：如果员工实际工资低于当地职工平均工资的60%，就按60%计算工伤待遇。本案中，2021年河南省职工月平均工资为6547.25元，60%就是3928.35元，高于姜某某的实际工资，所以按这个"保底"标准算。有些企业以为按实际低工资算就能减少赔偿，其实法律已经设了底线，低于这个底线也要按底线算。企业不能通过压低工资来逃避责任，反而要按照法定标准足额缴纳社保。

第三，私人借款不能抵工伤赔偿，别想"一码抵一码"！
某甲环保公司提出，姜某某受伤前曾向公司借款86800元，要求在赔偿款中扣除。但法院认为这是私人借贷关系，与工伤赔偿是两码事，不能混在一起处理。很多企业老板和员工之间有私人经济往来，但一定要分清：工作关系是工作关系，私人关系是私人关系。工伤赔偿是法定责任，不能用私人债务来抵消。企业应该建立规范的财务制度，区分公账和私账，避免混为一谈。

给企业的实用建议：

1. 必须按时足额缴纳工伤保险：别抱侥幸心理，认为"不会那么倒霉"。一旦出事，赔偿金额可能让企业元气大伤。按照法律规定，员工入职30天内必须参保。

2. 工资发放要规范透明：不能为了少缴社保而刻意压低申报工资。实际发放工资要与社保申报工资一致，并保留好工资条、签收记录等证据。

3. 建立完善的安全生产制度：定期检查工作环境，提供必要防护设备，组织安全培训。本案中员工因硫酸灼伤，企业显然存在安全隐患。

4. 区分公私财务往来：企业资金和老板个人资金要分开，避免通过个人账户发工资或处理企业事务。员工与老板的私人借款应签订书面协议，明确是个人行为，与劳动关系无关。

5. 及时处理工伤认定：如果对工伤认定有异议，应在法定期限内依法提出，而不是消极对待。本案中企业因未及时关注工伤认定书，走了不少弯路。

企业经营如行船，法律风险就是暗礁。看似省下的保险费，可能成为沉船的导火索。合规经营看似增加了成本，实则是为企业筑起最坚固的防护墙。特别是对劳动密集型、高风险行业的企业，工伤保险不是可选项，而是生存必需品。记住：花小钱防大风险，才是聪明的企业经营之道。