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企业间以物抵债必须规范操作才能保障债权-荥阳买卖合同纠纷案例解读

征和法律顾问 发布于 阅读:1 荥阳法律顾问


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一、案例检索信息

案由:买卖合同纠纷
案号:(2020)豫0182民初8384号
审理法院:河南省荥阳市人民法院

二、案件事实和判决结果

2018年6月15日原告出具抵账证明,证明其收到被告物品SLG6670XC5Z一台,潍柴发动机WP3、7Q113E50,带空调、防遗忘装置,单价185600元;原告未实际支付上述货款,同意用其对被告先期享有的债权抵偿,双方公司财务直接抵扣。被告公司营销中心、采购部、财务部相关工作人员在证明上签字,财务部长载明原告截止2018年5月31日余额为3551215.80元,被告公司法定代表人在该证明上签字。(原告剩余债权为3551215.80元-185600元=3365615.80元)

2018年8月9日原告出具抵账证明,证明其收到被告物品SLG6981XC5E两台,潍柴发动机,不带空调,单价233000元,共计466000元;原告未实际支付上述货款,同意用其对被告先期享有的债权抵偿,双方公司财务直接抵扣。被告公司营销中心、采购部、财务部相关工作人员在证明上签字,财务部长载明原告截止2018年8月9日余额为3365615.80元,被告公司法定代表人在该证明上签字。(原告剩余债权为3365615.80元-466000元=2899615.80元)。

2018年9月10日原告出具抵账证明,证明其收到被告物品SLG6861XC5E一台,潍柴发动机,单价203920元;原告未实际支付上述货款,同意用其对被告先期享有的债权抵偿,双方公司财务直接抵扣。被告公司营销中心、采购部、财务部相关工作人员在证明上签字,财务部长载明原告截止2018年8月31日余额为2899615.80元,被告公司法定代表人在该证明上签字。(原告剩余债权为2899615.80元-203920元=2695695.8元)。

2018年10月9日原告出具抵账证明,证明其收到被告物品SLG6731XC5Z一台,潍柴发动机,单价176000元;原告未实际支付上述货款,同意用其对被告先期享有的债权抵偿,双方公司财务直接抵扣。被告公司营销中心、采购部、财务部相关工作人员在证明上签字,财务部长载明原告截止2018年10月14日余额为2695695.8元,被告公司法定代表人在该证明上签字。(原告剩余债权为2695695.8元-176000元=2519695.80元)。

2019年1月21日原告出具抵账证明,证明其收到被告物品SLG6731XC5Z一台,潍柴发动机,带空调,外摆门,单价195820元;原告未实际支付上述货款,同意用其对被告先期享有的债权抵偿,双方公司财务直接抵扣。被告公司销售公司、营销中心、采购部、财务部相关工作人员在证明上签字,财务部长载明原告截止2019年1月21日余额为2519695.80元,被告公司法定代表人在该证明上签字。(原告剩余债权为2519695.80元-195820元=2323875.80元)。

法院判决结果很简单:被告河南少某客车股份有限公司必须在判决生效后十天内,向原告荥阳万某汽车配件有限公司支付2323875.80元货款,并从2020年12月1日起按市场利率支付利息,直到全部付清为止。

三、风险提示:以物抵债不是"打白条",规范操作才能保障权益

这个案例看似简单,却揭示了一个很多企业容易忽视的大问题:以物抵债的操作不规范,可能导致债权"打水漂"!

为什么原告能赢?关键在于"规范"二字!

  1. 每一步都有"白纸黑字":每次以车抵债,原告都让被告出具了详细的抵账证明,清楚写明车型、配置、价格,而不是简单说"用一台车抵债"。想象一下,如果只写"收到被告车辆一台",没有具体型号和价格,法院怎么认定价值?

  2. 签字确认不走过场:每份抵账证明上都有营销中心、采购部、财务部甚至法定代表人的签字。这不是走形式,而是证明公司内部已经认可这笔交易。很多企业只让一两个人签字,一旦发生纠纷,对方可能说"这不是公司行为"。

  3. 余额实时更新:每次抵账后,财务部长都明确写明"截止某日余额为XXX元",形成了清晰的债务链条。这就像记账本一样,让每一笔交易都有迹可循,避免了"到底欠多少钱"的糊涂账。

  4. 即使被告不出庭,证据也足够:被告河南少某客车股份有限公司连庭都不出,但法院依然判原告胜诉,就是因为这些证据太扎实了!如果证据不全,原告可能一分钱都要不回来。

给企业的实操建议:

记住:在商业往来中,"信任"很重要,但"证据"更重要!一个规范的操作流程,可能在关键时刻救你一命。很多企业觉得"都是老客户了,不用这么麻烦",结果等到对方经营困难或换领导时,才发现债权无法实现。

企业法律风险防范小贴士

作为企业法律顾问,我经常看到企业因为不重视这些"小细节"而吃大亏。其实,规范的合同管理和债务确认并不复杂,关键是要有意识、有方法。

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