员工离职未完成设计工作不得主张提成-丹江口劳动争议案例解读
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点击微信咨询 再享1000元优惠一、案例检索信息
案由:劳动争议
案号:(2021)鄂0381民初892号
审理法院:湖北省丹江口市人民法院
二、案件事实及判决结果
2020年5月7日,杨某通过招聘进入丹江口品某有限公司工作,双方签订《设计师聘用协议》,合同期1年。协议约定杨某担任设计总监,工资由底薪(5000元/月)、提成(按签单数量8%-5%不等)和设计费(设计总监提70%)三部分组成。关键条款规定:客户付首笔款后发放70%提成,完工付尾款后发放30%提成;杨某辞职需提前三个月书面申请,离职后无权再拿业务提成。
工作期间,公司支付杨某2020年5月工资3610元、6月工资11385元(含提成6805元)、7月工资1210元。2020年7月10日,杨某口头提出辞职后离开,未办理交接手续。
具体业务情况:
- 客户曾某:2020年5月4日(杨某入职前)已与公司签订合同,杨某入职后仅做跟踪服务。曾某分4次付清98000元工程款。
- 客户白某:公司安排杨某设计房屋,但杨某离职时未交付设计成果。公司重新安排设计师,于2020年10月23日与白某之妻签约。
- 客户曹某:2019年12月交5000元订金(约定"不满意可无条件退订"),杨某入职后对接该客户。2020年8月曹某要求退订,公司退还订金。
杨某起诉要求公司支付拖欠工资17026.23元(含曾某、白某的提成和设计费);公司反诉要求杨某退还工资3000元并赔偿客户流失损失5万元。仲裁委驳回双方请求后,双方均向法院起诉。
法院判决结果:
- 驳回杨某要求支付工资的诉讼请求;
- 驳回丹江口品某有限公司要求退还工资和赔偿损失的诉讼请求。
三、案例核心观点及企业法律风险防范指南
这个装修公司的"双输"案例,暴露了劳动用工管理的三大漏洞。很多企业以为签了合同就万事大吉,却忽略了关键细节,最后竹篮打水一场空。以下用大白话告诉您如何避坑:
1. 提成不是"白拿的":必须明确"什么情况下能拿"
杨某主张的17026元提成被法院驳回,核心原因就一句:"活没干完,钱不能算"。
- 曾某的合同在杨某入职前已签,她只做了跟踪服务(不算签单);
- 白某的设计她根本没交稿,公司重新设计签约,自然不算她的功劳。
企业风险防范:
✅ 提成规则要"可操作":别写"按业绩提成"这种空话,要明确:
- "提成以客户最终签约并付款为前提";
- "设计师离职时未完成设计的,不计入提成计算";
- "跟踪服务不享受签单提成,仅按服务时长计算补贴"。
✅ 分阶段发放要留证据:比如约定"首付款到账发70%,尾款到账发30",必须保留客户付款凭证,避免员工离职后空口要钱。
📌 举个栗子:设计师小李离职时,手头有个客户刚付首付款。公司按约定付了70%提成,但客户后来退单了。如果合同写明"首付款到账后发放的提成,若客户退单需返还",公司就能追回多付的钱。
2. 员工离职"跑路"≠公司能白拿赔偿
公司认为杨某带走客户曹某导致损失5万元,但法院一句话驳回:"客户有权换公司,这不是员工的错"。
- 因为订购单写明"不满意可无条件退订",曹某退订是正当权利;
- 公司没证据证明杨某教唆客户退单(客户自己说"是自愿换公司")。
企业风险防范:
✅ 客户资源必须"公司化"管理:
- 客户信息统一录入公司系统,避免员工私人微信对接;
- 在合同中写明"客户资源属公司所有,员工离职须移交全部资料"。
✅ 竞业限制要"花钱买约束": - 如果真想限制员工挖客户,必须签《竞业限制协议》并支付补偿金(通常月薪30%),否则条款无效;
- 别学本案公司,空口说"员工带走客户要赔5万",没证据等于放空炮。
💡 重要提醒:《劳动合同法》规定,员工辞职只需提前30天书面通知。本案中协议要求"提前三个月",超过法定时限的部分无效!企业若因此扣工资,反被告上法庭会输得更惨。
3. 工作交接不是"走过场",是救命稻草
本案最大败笔:双方都没做交接!
- 杨某没交白某的设计稿,导致公司重做损失时间;
- 公司没让杨某签字确认交接内容,索赔时拿不出证据。
| 企业风险防范: ✅ 交接清单要"三要素": |
交接内容 | 员工签字 | 公司验收人签字 |
|---|---|---|---|
| 客户设计稿(白某) | ☐ | ☐ | |
| 客户对接记录表 | ☐ | ☐ |
- 员工不签字?按旷工处理!
✅ 离职前15天启动交接: - 安排交接人全程参与最后工作;
- 重要项目暂停推进,避免离职员工"留一手"。
结语:别等打官司才后悔
这个案子双方都输了,根本原因是合同写得模糊、管理做得粗糙。企业总以为"员工跑了就少付钱",却忘了法律只保护"有证据的约定"。
作为深耕企业服务的法律团队,我们发现:80%的劳动纠纷源于三张纸没写好——劳动合同、提成制度、交接清单。与其事后花5万请律师打官司,不如花5千做好制度设计。
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法律不是绊脚石,而是企业的防弹衣。让专业律师帮您把风险挡在诉讼之前,才是最聪明的成本控制。
注:本文依据(2021)鄂0381民初892号判决改编,人名及公司名已按规范处理。
本文不构成法律意见,具体问题请咨询执业律师。