企业非法转包工程将承担高额付款风险-当涂建设工程施工合同纠纷案例解读

一、案例检索信息

案由：建设工程施工合同纠纷
案号：(2018)皖0521民初3859号
审理法院：安徽省当涂县人民法院

二、案件事实

2012年11月5日，当某下设的“当某县城建设指挥部”将“当涂县姑孰镇南后干休所北侧水系综合整治工程”发包给安徽某屏工程建设有限公司施工，双方约定：工程内容包括雨污水新建、道路整修等；开工日期2012年11月6日、竣工日期2013年11月6日；合同价款1894419.59元。2013年5月20日，当某县城建设指挥部又将“一中后港安全防护工程”发包给安徽某屏工程建设有限公司，约定：工程内容为绿化、驳岸工程；开工日期2013年5月20日、竣工日期2013年6月20日；合同价款920765.66元。

2012年11月22日和2013年6月20日，安徽某屏工程建设有限公司与胡某签订两份《协议书》，约定将上述两项工程交由胡某施工，并规定：胡某自行成立项目部并承担费用；工程款到账后，公司扣除1.5%或2.5%的管理费后再支付给胡某；胡某需服从公司管理。双方还签订了《安全生产合同》和《农民工工资支付协议》。胡某组织人员完成施工后，当涂县审计局出具审计报告确认：一中后港安全防护工程造价为802542元，南后干休所水系综合整治工程造价为2023038元。2017年3月26日，安徽某屏工程建设有限公司向当某出具《委托书》，授权胡某直接办理工程款结算。但公司仅支付部分款项，至今仍欠胡某工程款982979元未付。

判决结果：法院判决安徽某屏工程建设有限公司支付胡某工程款982979元；当某在欠付工程款范围内对上述款项承担付款责任。

三、核心观点：非法转包看似省钱，实则埋下“定时炸弹”

这个案例看似简单，却藏着企业常踩的“大坑”：安徽某屏工程建设有限公司把工程转包给没有施工资质的个人胡某，只想着收点管理费“躺赚”，结果不仅白丢管理费，还倒贴近百万工程款！更糟的是，当某（发包方）因拿不出付款凭证，也被拉进来“背锅”。

为什么企业要警惕？

1. 转包合同无效≠不用付钱：法律严禁企业把工程转包给无资质的个人或单位（就像把盖楼的活包给没证的“游击队”）。即使合同被判无效，只要工程验收合格，实际干活的人照样能要回工程款。企业省下的管理费，可能连零头都不够赔！
2. 发包方也逃不掉：当某以为工程款付给承包方就完事了，但因拿不出完整付款证明，法院直接判它在“欠款范围内”担责。现实中，很多发包方因财务记录混乱，被拖进官司还哑巴吃黄连。
3. 风险远不止赔钱：非法转包还可能引发农民工讨薪、安全事故追责，甚至被吊销资质。比如本案中，若工程出质量问题，企业不仅赔钱，还可能面临刑事风险。

企业如何“避坑”？

• 绝不碰“个人包工头”：分包必须找有正规资质的公司，签合同时查清对方营业执照和施工许可（就像雇装修队得先看对方有没有营业执照）。
• 管好“钱袋子”：
  • 承包方：收到工程款后，专款专用并保留所有支付凭证（银行流水、收据等），别学本案公司随意扣管理费导致纠纷。
  • 发包方：付款时要求承包方提供发票和明细，定期核对账目，避免“说不清付没付”。
• 小工程也要规范：别以为小项目就能“走捷径”。哪怕只是修个围墙、装个路灯，也得签书面合同、留验收记录，否则出事全是企业买单。

一句话总结：转包省钱是假象，合规管理才是真省钱。一次非法转包可能省下几万管理费，但一场官司就能赔掉几十万，还损害企业信誉。

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