企业将核心业务 外包 给个人仍被认定为劳动关系-松滋劳动争议案例解读

一、案例检索信息

案由：民事//劳动争议
案号：(2022)鄂1087民初1534号
审理法院：湖北省松滋市人民法院

二、介绍案件事实并告知法院的判决结果

某生态水电公司于2005年5月23日成立。公司经营范围为水力发电，注册资本1000万元，法定代表人楼某钢。2006年11月被告的丈夫程某（已死亡）到某生态水电公司工作。某生态水电公司正式投产发电后，公司负责人将财务工作以外的全部工作包括公司的日常管理、人员招入、其他人员的劳动报酬支付交由程某负责。按照公司负责人与程某的约定，公司按月向程某及其他人员发放劳动报酬，公司的业务开支由程某向公司负责人报告后由公司报销。2022年3月2日程某因病死亡。

判决结果：一审法院判决某生态水电公司与程某于2006年11月22日至2022年3月2日存在劳动关系。公司不服上诉后，二审法院驳回上诉，维持原判。这意味着公司需要承担劳动关系下的一切法律责任，包括社保缴纳、工伤赔偿等。

三、案例的核心观点与企业法律风险防范

这个案子说白了就是：企业以为把核心业务"包"给个人就能躲开劳动关系，结果法院不买账！某生态水电公司坚称程某是"承包人"，不是员工，理由是程某管理公司日常事务，公司只年底见一面。但法院通过工资记录、工作内容等证据，认定程某实质上仍是公司员工。为什么？

关键三点让企业输了官司：

1. 工资按月发：公司通过银行转账给程某发工资、过节费、值班补贴，还帮他交社保。这就像给自家员工发钱，而不是一次性结清工程款。
2. 工作绕不开公司：程某干的水电站日常管理、人员招用等工作，恰恰是公司的主营业务。法院说："你发电公司让别人管发电，这不就是核心业务吗？"
3. 管理跑不掉：虽然程某有些自主权，但报销要打报告、任务要按公司要求完成，本质上还是"听老板指挥"。

很多企业老板常犯的错误：以为签个"承包协议"就能把员工变"外包"，殊不知法院看的是实际干活方式！就像你把餐厅后厨"包"给厨师长，但每天都去检查菜品、规定营业时间、按月发工资，这在法律上还是劳动关系。

企业如何避免踩坑？3个实用建议

1. 核心业务别"包"给个人，要包就找正规公司
如果你的主营业务（比如水电站运营、餐厅服务）交给个人"承包"，风险极高！正确做法：找有资质的服务公司签外包合同，并确保：

• 服务公司自己管理员工
• 你只验收结果，不插手过程
• 费用按项目结算，不是按月发"工资"

2. 工资条比合同更重要
本案中公司输在"工资表"上。即使合同写"劳务承包"，但银行流水显示"程某2022年1月工资5000元"，法院直接认定是劳动关系。
✅ 正确操作：

• 给承包方付款写"项目款""服务费"，别出现"工资""补贴"字样
• 保留工作指令记录（如"请于X日前完成XX任务"）
• 让对方开正规发票，别用工资表形式做账

3. 自主权要有边界
程某虽然管理日常事务，但报销要打报告、任务听公司安排，这在法律上就是"受管理"。真正劳务关系应该是：

• 承包方自己招人、管人
• 你只说"3月底前发多少电"，不管他怎么组织干活
• 对方用自己设备、工具完成工作

🌰 举个栗子：你让老王"承包"水电站清洁，但规定他必须每天8点上班、穿公司制服、用公司扫把——这还是劳动关系！应该说"每月把电站地面打扫干净就行，工具时间你自备"。

最后提醒：别学本案公司犯低级错误——质疑合同造假却拿不出证据，还让员工撤回证据。所有用工材料（合同、工资记录、考勤表）必须完整保存2年以上，这是《劳动合同法》的硬性要求！

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