委托管理中合同约定不明和证据不足致企业损失-和县委托合同纠纷案例解读
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案由:委托合同纠纷
案号:(2020)皖05民终252号
审理法院:安徽省马鞍山市中级人民法院
二、案件事实并告知法院的判决结果
2015年4月1日,和县某鑫物业管理有限公司与和县某文体局签订《和县体育中心委托经营管理协议》,约定和县某文体局将和县体育中心委托给某鑫公司经营管理,委托经营权期限为七年,并约定了运营期间的补助资金方案。协议签订后至2019年2月某鑫公司起诉时,和县体育中心发生数次自来水泄露,某鑫公司组织进行了检测、维修等工程。原和县体育局后被撤销并入和县某文体局,其与某鑫公司签订协议时,办公场所位于案涉体育中心内。和县某文体局向某鑫公司支付了2017年补助资金40万元,2018年与2019年的专项补助资金未支付。现双方已解除委托经营管理协议。
法院判决结果:和县某文体局需支付某鑫公司2017年、2018年两个年度委托管理补助资金60万元;和县某文体局需支付某鑫公司办公电费损失18万元、维修费用和跑漏水费损失40.68万元,合计58.68万元;驳回某鑫公司的其他诉讼请求。
三、案例核心观点与法律风险防范提示
这个案例看似是政府部门与物业公司的纠纷,但其实给所有企业敲响了警钟:合同约定不明+证据收集不足=企业巨额损失。我们来拆解几个关键问题,看看企业该如何避免"踩坑":
1. "原则上"三个字能要你半条命
某鑫公司与和县某文体局在协议中约定"原则上每年补助资金不少于50万元",结果当某鑫公司要求按65万元支付时,法院只支持了50万元标准。为什么?
因为"原则上"是个模糊词!企业在签订合同时,一定要避免使用"原则上"、"大约"、"左右"等模糊表述。正确的做法应该是:明确写清楚具体金额或计算方式,比如"每年固定补助50万元"或"按财政实际拨款金额支付,但不低于50万元"。
企业防范指南:签合同时,让法务或专业律师把关,把所有可能产生歧义的词句都改掉。如果对方坚持用模糊表述,一定要在补充协议中明确具体标准。
2. 没有证据=没有发生过
某鑫公司主张跑漏水费51.5万余元,但因为无法区分正常使用水费和跑漏水费,法院只能酌定30万元;主张办公电费35.2万余元,因无独立电表数据,法院只支持18万元。
很多企业老板经常说:"这事我明明做了,就是没留证据。"但在法庭上,"做过"和"没做过"的区别,就在于你有没有证据!
企业防范指南:
- 重要事项必须书面确认:发邮件、写报告、做签收,别只靠口头沟通
- 关键数据及时记录:安装独立电表水表,定期拍照录像,保留原始单据
- 费用支出必须正规:不要只收收据,一定要要发票和转账记录
- 问题发现立即报告:像本案中水管漏水,某鑫公司多次报告的做法就值得学习
3. 合同义务不是摆设,该走的程序必须走
协议约定"大修时由乙方按有关标准和大修计划报经甲方审核同意",但某鑫公司维修前没走这个程序,导致部分维修费用不被支持。
很多企业觉得"走程序太麻烦",或者"对方领导口头同意了就行",结果打起官司来才发现,口头同意在法律上可能等于没同意。
企业防范指南:
- 仔细阅读合同中的程序性条款,用红笔标出来
- 建立内部合同履行台账,谁负责、何时完成、有无书面确认,全部记录在案
- 不要怕"麻烦":多花10分钟走程序,可能避免10万元的损失
4. 发现问题不及时处理,损失扩大自己担
法院明确指出:某鑫公司作为经营管理人,发现跑漏水后未及时止损,对扩大损失也要承担责任,所以只让文体局承担60%的损失。
这就像你家水管漏水,你明知有问题却不去修,结果淹了楼下邻居家,法院不可能让你邻居全额赔偿你的损失。
企业防范指南:
- 建立问题快速响应机制:小问题当天解决,大问题24小时内制定方案
- 遇到可能造成损失的情况,先采取临时措施止损,再慢慢追究责任
- 书面记录你采取的止损措施,这是日后证明你"尽到义务"的关键证据
5. 别把"所有权"和"经营权"搞混了
某鑫公司要求文体局支付办公房租,但法院没支持,因为签订协议时文体局已经在体育中心办公,且协议只给了"经营使用权"而非完整产权。
很多企业以为"我负责管理=我就是主人",结果在出租、改造等方面踩了红线。
企业防范指南:
- 签约前搞清自己的权利边界:是只有经营权?还是有改造权?能否转租?
- 重要权利必须写入合同:比如"委托方继续使用场地应支付租金"
- 发现权属不清立即协商:别等打官司才想起来当初没说清楚
结语
这个案例告诉我们:企业经营中的每一个环节都可能暗藏法律风险,而风险防范的关键就在于合同签得明白、过程管得细致、证据留得齐全。很多企业觉得"现在没事就不用请律师",但等出了问题再找律师,往往已经错过了最佳处理时机。
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