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挂靠施工惹祸端,被挂靠企业需对挂靠人行为承担连带责任-南漳建设工程施工合同纠纷案例解读

征和法律顾问 发布于 阅读:3 襄阳法律顾问


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一、案例检索信息

案由:建设工程施工合同纠纷
案号:(2024)鄂0624民初4478号
审理法院:湖北省南漳县人民法院

二、案件事实与判决结果

2021年4月28日,绍兴名某某园林有限公司与案外人襄阳某某房地产有限责任公司签订《襄阳十里风荷项目样板区景观工程施工合同》。合同约定襄阳某某房地产有限责任公司将襄阳十里风荷项目样板区景观工程发包给绍兴名某某园林有限公司承建,合同价880万元,约定项目经理为罗某。2021年4月30日,绍兴名某某园林有限公司、罗某、绍兴某某园林景观有限公司签订《工程项目内部承包协议》,约定绍兴名某某园林有限公司将工程以经营管理负责制方式承包给罗某,罗某实行自负盈亏、独立核算,上交8%利润。

实际上,罗某并非绍兴名某某园林有限公司员工,而是借用该公司资质进行施工。襄阳某某工程有限公司应罗某要求为该项目提供挖机施工和部分建筑材料。2023年1月10日,襄阳某某工程有限公司实际控制人宋某与罗某结算,确认欠劳务费及建筑材料款193076.72元,双方签字确认"发票已开具此决算单已核对无误"。襄阳某某房地产有限责任公司已支付宋某班组18000元。

罗某在公安机关讯问中承认:"我是十里风荷园林景观建设工程的项目经理,主要是负责整个工程的施工进度...我以浙江绍兴名某某园林有限公司的名义通过招投标获得工程...我没有在浙江绍兴名某某园林有限公司担任任何职务...整个园林建筑工程总造价的8%作为服务费(管理费)。"

2023年1月5日,绍兴名某某园林有限公司与绍兴某某园林景观有限公司、罗某签订《施工转让协议书》,但襄阳某某工程有限公司已在该日期前施工完毕。

法院判决:绍兴名某某园林有限公司偿还襄阳某某工程有限公司工程款175076.72元(扣除已付18000元)并支付年利率3.65%的逾期利息;罗某对上述工程款承担连带责任;驳回原告对绍兴某某园林景观有限公司的诉讼请求。

三、企业法律风险防范提示

这个案例看似是简单的工程欠款纠纷,实则揭示了建筑行业中常见的"挂靠"风险。什么叫"挂靠"?简单说就是没有资质的个人或企业,借用有资质公司的"壳"去接工程,然后向"壳公司"交点"管理费"。听起来双方都"有利可图",但这个案子告诉我们:风险往往在看不见的地方。

第一,挂靠不是"双赢",而是"双输"陷阱。 绍兴名某某园林有限公司以为只是出借个资质收点管理费,结果不仅没赚到钱,反而要承担17万多元的欠款。法院明确认定:罗某和绍兴名某某园林有限公司是挂靠关系,这种行为违反法律规定,导致合同无效。更重要的是,被挂靠企业需要对挂靠人的债务承担连带责任。也就是说,别人欠的钱,你可能要"背锅"。

第二,"项目经理"不是挡箭牌,而是责任放大器。 案例中,罗某虽然不是公司员工,但合同里明确写他是"项目经理",还让他在工地上"说了算"。这就形成了"表见代理"——让第三方(如本案中的襄阳某某工程有限公司)有充分理由相信罗某能代表公司。企业要注意:一旦你在合同中指定某人为"项目经理",哪怕他不是你公司员工,你也很难摆脱责任。工地上的"张经理"、"李总",很可能成为你未来的"债务人"。

第三,口头约定和内部协议在法律面前很"脆弱"。 绍兴名某某园林有限公司和罗某签了《内部承包协议》和《施工转让协议》,约定工程款如何分配,但这些协议只约束他们双方,不能对抗第三方债权人。当襄阳某某工程有限公司拿着结算单找上门时,这些内部约定就成了"废纸"。很多企业以为"我们内部说好了就行",却不知法律保护的是不知情的第三方。

企业如何防范这类风险?

  1. 坚决杜绝挂靠行为:资质是建筑企业的生命线,不要为了一点管理费把整个公司置于风险中。如果发现项目实际施工人不是本公司员工,应立即叫停。

  2. 严格管理"项目经理"头衔:不要随便给人挂"项目经理"名号。如果必须指定,确保此人是公司正式员工,有劳动合同、社保记录,并明确授权范围。

  3. 完善分包管理流程:如需分包工程,必须签订正规分包合同,审查分包方资质,并向业主方备案。不要搞"阴阳合同"或私下转让。

  4. 建立工程款支付台账:所有工程款支付必须有正规凭证,直接支付给合同相对方。不要听信"请把钱打给这个第三方"的要求,本案中就因款项流转混乱导致责任难厘清。

  5. 及时核对工地债务:定期与各班组、供应商对账,避免"秋后算账"。本案中如果绍兴名某某园林有限公司能及时掌握罗某对外欠款情况,可能就能避免被动。

建筑行业利润薄、风险高,一个小小的挂靠操作,可能让企业几年的辛苦付诸东流。与其事后打官司,不如事前做好风险防控。记住:法律不保护"装睡"的企业,你明明知道是挂靠却视而不见,法院就会让你"睡醒"后付出代价。

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