车间外包员工仍算公司员工？-老河口劳动合同纠纷案例解读

一、案例检索信息
案由：劳动合同纠纷
案号：(2019)鄂06民终1858号
审理法院：湖北省襄阳市中级人民法院

二、案件事实和判决结果
2017年9月，王某平到老河口某坤纺织品有限公司（以下简称某坤公司）马骝车间工作，公司安排他招聘员工。代某均经王某平介绍到公司，从事喷高锰酸钾工作，每天早8点到晚6点，工资按件计算，由王某平代领代发。王某平和代某均都未与公司签订任何合同。公司安排代某均等11名员工在洗水车间工作，工资总额按件计算，由王某平从公司领取后再发给员工。2017年9月至2018年2月，公司拖欠11名员工工资共155254元，其中代某均被拖欠14482元。2018年2月公司歇业后，代某均于2018年10月申请劳动仲裁，但仲裁委员会不予受理，于是他向法院起诉，要求解除劳动关系、支付经济补偿金和未签合同的双倍工资。

法院判决：解除代某均与某坤公司的劳动关系；公司支付代某均经济补偿金1206.83元；支付未签劳动合同的双倍工资25918元；合计27124.83元，公司需在10日内付清。

三、核心观点和风险防范提示
这个案例的核心问题很简单：企业以为把车间“外包”出去，就能和员工“撇清关系”，结果法院还是判企业要负责。为什么？因为法院看的不是“外包”这个说法，而是实际管理方式。

风险在哪？企业最容易踩的两个坑：

1. “假外包，真管理”：
   某坤公司说车间包给了王某平，员工是王某平招的，和公司无关。但法院发现：

   • 员工工作时间、地点、内容都由公司直接安排（比如规定早8点到晚6点喷高锰酸钾）；
   • 工资虽然由王某平代发，但钱是公司按件计算后统一支付的；
   • 员工干的活（喷高锰酸钾）是公司核心业务的一部分。
     这就像你把家里装修包给包工头，但天天指挥工人怎么干活、几点上下班——法院会认为工人实际还是“你的人”。

2. 证据不足，百口莫辩：
   公司主张是外包关系，却拿不出和王某平的承包合同，也没证明王某平有独立经营资质（比如营业执照）。结果法院只能按“实际用工”认定劳动关系。

企业怎么防范？3个实操建议：

1. 外包必须“真独立”：

   • 如果外包给个人或小团队，一定要签书面合同，写清楚对方是独立承包方（比如有营业执照），公司只管结果（如“交100件合格衣服”），不管过程（不规定员工几点上班、穿什么工服）。
   • 千万别让公司直接指挥外包员工！比如避免公司领导直接给外包员工排班、定工资标准。

2. 工资支付要“断链”：

   • 公司应直接和承包方结算总费用，绝不能通过承包方发工资（尤其不能按“件”计算后再转付）。
   • 正确做法：公司一次性付给承包方工程款，员工工资由承包方自己解决，保留付款凭证（如承包方的收款发票）。

3. 停工要“留痕”：

   • 公司如果停产或终止合作，必须书面通知员工和承包方，明确终止用工关系（比如发《解除外包协议通知书》），并结清所有费用。
   • 记住：只要员工还在干公司业务，哪怕公司停了，劳动关系可能还存在！

一句话总结：外包不是“挡箭牌”，企业如果对员工有实际控制权，法律就会认定你是“真老板”。规范签合同、管好钱、管住手（别乱指挥），才能真正规避风险。否则，像本案一样，不仅欠的工资要付双倍，还得额外赔钱，得不偿失！