委托“打点”获取供应商资格无效，企业损失自担-仙桃合同纠纷案例解读

作为企业法律顾问，我经常遇到企业因“走捷径”引发的法律纠纷。今天分享一个真实案例，帮大家看清风险——企业试图通过私下“运作、打点”获取供应商资格，结果钱打了水漂，还得自己担责。这个教训太典型了，看完你就明白：守法经营才是真省钱！

一、案例检索信息

案由：合同纠纷
案号：(2025)鄂9004民初4234号
审理法院：湖北省仙桃市人民法院

二、案件事实和判决结果

案件事实：
龚某是东莞某公司的实际控制人，邵某和龚某通过朋友认识。2022年1月11日，龚某代表东莞某公司和邵某签了一份《合作协议》，约定东莞某公司委托邵某帮忙拿下“深圳某集团合格供应商”的资格，提前支付10万元“业务费”。邵某承诺：3个月内搞不定就退钱。协议里还写明，钱要打到邵某指定的周某银行卡上。当天，龚某就转了10万元给周某。2022年5月6日，邵某又给东莞某公司开了一张收据，收到现金20万元，说是用于帮公司拓展“某通信公司”的业务。后来双方闹翻了，东莞某公司告到法院，要求邵某退30万元。

判决结果：
法院没支持东莞某公司全部诉求，只判邵某退15万元（一半的钱），其他要求全驳回了。

三、核心风险提示：别让“打点”变成“打脸”

这个案子表面是退钱纠纷，实则暴露出企业一大通病：想靠“私下运作”走捷径拿订单，结果钱白花还输官司。法院一针见血指出：你们签的协议本质是“花钱打点关系”，破坏市场公平竞争，属于无效合同！为什么无效？简单说：

• “打点”等于破坏规则：企业想跳过正规招标、评审流程，靠请客送礼“搞定”供应商资格，这就像考试作弊——短期可能得利，但一旦被发现，资格作废还可能被拉黑。
• 无效合同=钱难全拿回：合同无效后，法律只保护“干净”的一方。可本案中，企业明知违法还主动委托，和对方“一个鼻孔出气”，法院自然判双方各担一半责任。东莞某公司30万只拿回15万，就是自己踩坑的代价。
• 口头约定更危险：20万元那笔连合同都没签，全靠嘴说。邵某自称“转手给了第三方”，但拿不出证据，法院直接不认。企业付款不留痕，等于把钱扔进黑洞！

给企业的3条救命锦囊：

1. 拒绝“灰色操作”，拥抱阳光竞争：
   供应商资格靠实力说话！提升产品质量、完善服务体系，比塞红包靠谱一万倍。记住：任何要求“先付打点费”的合作，99%是陷阱。真遇到这种“能人”，请马上拉黑。

2. 签合同前先过“法律筛子”：

   • 别写“运作”“打点”等模糊词，明确写清服务内容（比如“提供市场咨询”“协助材料申报”）；
   • 付款必须对公转账，备注用途，绝对别走私人账户；
   • 大额费用分阶段付，完成一步付一步，留好验收凭证。

3. 真遇纠纷，证据比哭诉管用：
   本案东莞某公司赢了一半，全靠保存了协议和转账记录。但20万元因没合同差点全丢！建议企业：

   • 所有沟通留书面痕迹（微信、邮件都算）；
   • 收据写清“用途”而非“现金”；
   • 涉及第三方时，必须三方签协议。

最后说句大实话：法律不保护“违规者”。企业总以为“花小钱省大事”，殊不知一次“打点”可能赔掉全年利润。与其赌运气，不如把钱投在合规经营上——这条路走得慢，但永不翻车。下次再有人拍胸脯说“包搞定”，请直接回他：“按规则来，行就干，不行拉倒！”